OKR: O que é, por que precisamos e como implementar

O que é OKR? Por que precisamos deles? Uma das maiores dificuldades das organizações em todo o mundo é transformar sua estratégia em ação e resultados. É aí que muitas organizações falham.
A falta de conexão entre missão, visão, estratégia e execução gera não somente resultados financeiros ruins, mas também frustração e baixo engajamento dos colaboradores.

Diferença entre OKR e KPI

OKR tem se tornado cada vez mais popular no mundo corporativo, não somente no setor de tecnologia e inovação mas também em outros setores. Se a empresa está competindo em um mercado altamente volátil ou está simplesmente precisando executar a estratégia com mais eficiência, OKR tem se provado uma ótima abordagem. Mas qual a diferença entre OKR e KPI?

Diferença entre BSC e OKR

Criado nos anos 90, o Balanced Scorecard (BSC) é um framework de gestão estratégica utilizada por empresas de diversos segmentos em todo o mundo. Porém, com a crescente adoção de OKR (Objectives and Key Results) nos últimos 10 anos, uma das perguntas que mais recebo de executivos é:
Qual a diferença entre BSC e OKR?